慈濟世界 第244期

慈济世界 · 244 ▏ 53 的典范？如何让社会深切期待的本土基金 会更被信任与珍惜？其二、如何以证严法 师的核心精神为基础，为慈善开拓出更为 契合社会需求的模式？其三、科技人的思 维结合慈善，可以形塑出怎么样的理想架 构、让慈济永续发展与桥接社会变迁的过 程更为完美贴切？ 这个变革，再次从2015年因为媒体炒 作而沸沸扬扬的慈济风波谈起。事件后， 慈济基金会选择面对挑战与质疑、敬邀社 会贤达从不同角度提供意见与建议。2016 年，“慈济慈善基金会”组织优化、董事 会改组，颜博文受邀担任董事。隔年，颜 博文在证严法师的爱才重用下，接任慈善 基金会执行长。 与颜博文访谈，可以观察出他略带 感性的理性思考逻辑。所有提问，语速平 稳、回答精准清晰。 从颜博文的专业领域势必谈到科 技。他只简短说：“科技能载舟、也能覆 舟。” 谈到科技与慈善，颜博文这么诠 释——善用科技，可以协助慈善与其他三 大志业（医疗、教育、人文）提升影响 力与效率。证严法师一直是个很能善用 科技的宗教家。传法、说法，透过全球 志工连线与大爱电视台的无国界传播模 式达成。全盛时期，慈济人文志业基金 会辖下的大爱电视台，使用了13颗卫星 转频器，让讯号可以触及全球大多数角 落。在华人电子媒体中，覆盖率仅次于 中国大陆的中央电视台。 人生职涯的翻转之路 回顾颜博文的民间职涯，他曾是联电 公司最年轻的厂长。十多年前，联电在新 加坡有个晶圆厂投资案。这家原是联电、 客户、当地政府三方合资的公司，后来因 故变成联电独资。经营上，充满变数与挑 战。当时负责新加坡厂营运绩效的颜博 文，面对的是一个极为艰困的局面。 从最年轻的厂长到执行长，他看似 顺遂的职涯人生，有没有打击与疑惑呢？ 颜博文淡然、简短地回答：“当然遇过障 碍，而且很多、很多。但我受佛法与慈济 的影响很大。”证严法师的话语，成为颜 博文心态调适上，最大的助力。 “台大化工所毕业后，我从基层 工程师做起。但这个本土硕士学历，在 职场算是低的。电子业界，从国外名校 如麻省理工学院或史丹佛大学毕业回国 的大有人在。甚或，名校毕业后在欧美 大公司服务过的主管人才也不少。光自 己曾经带领过的研发部门，博士就有 几百位。如何能够职场顺遂？心态最重 要。”颜博文说。 颜博文坦言，如果没有受到佛教与慈 济的影响，以自己过去的心态，不可能接 任公司最高主管职位。 他继续分享自己的故事：“我在40岁 出头时就任厂长，管理约一千人的工厂。 绩效经营出来后，得过中华企经会颁‘国 家杰出经理奖’的荣誉。而后，就被派任 到新加坡。在新加坡那段时间，是人生的 最大转捩点。”