慈濟世界 第232期

慈济世界 · 232 ▏ 051 感染，后才确认是立百病毒），由芙蓉、 吉隆坡和马六甲3地志工轮值，关怀在病 房外守候的家属。 志工设立的“关怀中心”，只有1张 桌子、4张椅子，主要负责登记家属的资 料、提供矿泉水和面包以外，许多时候都 在做抚慰的工作。 变装志工 人心惶惶的时候，更需要一股安心的 力量，来自证严上人的嘱咐和请托关心， 促使胡振君将害怕化为力量，跟随着刘济 雨和简慈露，走在芙蓉志工前头：“疫情 不明朗、媒体的报导让我犹豫不决，不知 要不要去；去了又害怕，家人也反对，于 是我带着志工服出门更换，不敢讲是去医 院……” 虽然如此，当疫情非常严重，没有人 敢进去医院时，慈济是唯一走入医院关怀 的志工团体，获得院方赞叹，有医生告诉 志工说：“You have done a good job.” 也有媒体报导，慈济在医院虽然无法 给予病患者家属金钱上的援助，但是这种 精神上的安抚已经提供了最简单且实际的 发泄管道，让家属把压抑在内心的不满及 哀伤，在志工面前尽情发泄出来，平衡内 心感受。 寻找猪农 当疫情受到控制，志工轮班从一天 12小时两班制减至一班。康复的病患家 属陆续出院，临离开前表达希望志工能 前往居家关怀，志工因此展开下一步行 动，走入灾区。 芙蓉志工主要是走入武吉不兰律灾 区，眼见大规模毁猪之后，黑色纸袋包裹 着猪只，有些已经埋入泥土，有些则弃置一 旁。疫情爆发后，打击了当地经济命脉，商 店、餐馆闭门，人影不见；屋内东西凌乱， 有人趁火打劫等，整个灾区宛如死城。 从繁华到寂寥，志工深刻感受受灾 者真正需要是一股陪伴的力量。大家努力 追踪，千辛万苦才找着迁移到亲友家或各 地的猪农，首次举办大型急难发放，嘉惠 449户猪农。 行动改变 疫情发生后两、三年期间，没有人敢 吃猪肉，胡振君父母经营的鱼头米粉餐馆 生意将部分食材改成素食食材，等待情况 慢慢恢复。 “当时刘师伯、简师姑知道我们生意 受到波及，很关心我们，曾经尝试叫我们 转业，但父母不舍得放下经营了40年、获 国内外媒体报导而有名气的餐馆。” 胡振君甫加入慈济时，早已知道上 人要推动素食，加上刘济雨夫妻的鼓励， 胡振君还是把话听进去了。长时间酝酿 下，6、7年前，他另找档口尝试转业，宣 导和推动素食。 “也许现在人们已经渐渐忘记立百病 毒，但这件事让我学习良多。因为它，我 的生意滑落，直接影响整个家庭状况，那 时候有感而发，是不是我出去推动素食来 改变一下。结果真的不可思议，不但让家 庭经济好转，也让我如愿推动素食。”