馬來西亞慈濟月刊第231期

▏ 2019.09 070 主讲者 施振荣、叶紫华 • 宏碁集团创办人夫妇 整理撰文：凃心怡 摄影：陈玉萍、魏国林 转载《大爱之友》160期 心灵讲座 学习是一辈子的事，台湾宏碁集团（Acer Group）创办人施振荣不仅是学习的最佳实践 者，他也提醒大家，人生路长，无论在学生时 期、出社会之后，都需要不断学习与充实自 己，唯有准备好，才有机会创造人生亮点，活 出不平凡人生。 “学 习应该有目的。”谈起学 习，施振荣自有一套自己 的想法，“小学时，妈妈要我做个有用的 人。”当时的施振荣理解，“有用”就代 表要好好读书、不要交坏朋友。 然而，随着年纪成长、社会阅历， 他开始反思，每个阶段有用之人的定义不 同， “出社会后，是要对别人有用，而不 是对自己有用；若要对别人有用，那我就 要变成更有用的人。” 他笑言，这段话或许听来像绕圈子 般，但却是让他受惠一生的观点。 终身学习，创造人生更大产值 即使退休后，施振荣学习脚步不停 歇，他利用自己的影响力与管理知识，投 入艺文推广活动，即使他对这一块领域并 終身學習 讓平凡生命不平凡 不熟悉，为尽一己之力，他逼自己不断学 习吸收陌生且大量资讯。 他想起人工智慧刚开始萌芽阶段， 他想投入却没有相关素养或知识，但他并 没有却步，“我试图理解，也借重有研究 的年轻伙伴。我一直告诉自己，不会没关 系，但我能提供舞台，让能者发挥实力， 团队力量就会让我们成功。”施振荣说， 这就是所谓的领导人思维。 如何让团队每一分子都能发挥实力， 端看领导人的本事，“领导人特质，不是 从书本就能学会，必须从工作中不断累积 经济、技巧与历练，才能掌握要诀。” 施振荣的太太叶紫华附和，想当初 自己企管系毕业；然而，在宏碁创立后， 她才发现，原来管理一间公司那么不容 易，“书本上学的那一套全都不管用，因